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Management à distance
Management international : 5 conseils pour réussir la collaboration à distance
Diriger des équipes disséminées aux quatre coins du globe est désormais fréquent. Pour faire de cette expérience managériale – différente de la gestion d’équipe en présentiel – une réussite, il est nécessaire d’activer des leviers propres à compenser l’éloignement....
L’art délicat du management à distance
Loin des yeux de leur manager, les jeunes recrutés dans le cadre d’un contrat de V.I.E (Volontaire international en entreprise) doivent rester tout près de son cœur : le management à distance requiert une véritable attention, un engagement dans la durée et des...
Booster les performances à l’international grâce au V.I.E
Bien recruté et encadré, le volontaire peut contribuer de façon très efficace au développement international de l’entreprise. Revue de détail de cet effet d’accélération du business à partir de cas d’entreprises.Vous êtes une entreprise Vous êtes un jeune...
Management multiculturel
Cinq compétences indispensables pour demain
Le monde change et les organisations s’adaptent en permanence à ses transformations. En matière de recrutement, les attentes des entreprises suivent ces évolutions. Être spécialiste de son métier est assurément un atout, mais ce n’est plus suffisant. Les employeurs...
5 clés pour comprendre la génération Z
Âgés de 22-23 ans, les premiers représentants de la génération Z commencent à prendre pied dans l’emploi. Ils apportent avec eux une culture nouvelle, nourrie de l’expérience digitale, et portent un regard radicalement différent sur l’entreprise. Décryptage.Vous...
Pourquoi le V.I.E répond-il aux attentes de la génération Z ?
La génération Z est aux portes de l’entreprise. Ces enfants de la crise et de la révolution digitale cultivent un nouveau rapport au travail. Né presque en même temps qu’eux, le V.I.E pourrait bien leur offrir une clé d’entrée sur mesure vers le monde de...
Manager en Asie
Chine le droit du travail évolue avec la mondialisation
Désormais actrice majeure de la mondialisation, la Chine fait évoluer sa législation du travail par touches successives. Celle-ci se veut plus protectrice à l'égard des salariés. Elle tend à se rapprocher des normes internationales mais demeure soumise, parfois, à...
5 règles incontournables pour faire des affaires à Hong Kong
Faire des affaires à Hong Kong n’est pas plus dur qu’en occident c’est juste différent de ce que l’on connait habituellement. Avant de vous lancer sur le terrain, mieux vaut savoir à l’avance ce qu’il faut ou ne pas faire, plutôt que d’y perdre la face !Vous êtes...
Manager en Amérique du Sud
Comment bien s’intégrer au Brésil pour faire des affaires ?
Pour vous intégrer au Brésil, il n’y a pas de secret : on observe, on tente et on apprend. Toutefois, pour vous éviter quelques déconvenues, voici 5 règles incontournables pour faire des affaires en Amérique du Sud : Vous êtes une entreprise Vous êtes un jeune...
Manager en Europe
5 conseils pour réussir en Irlande
Pour la pratique des affaires avec les Irlandais, il est important de retenir que les relations sont aussi significatives que l’affaire elle-même. Faire usage de cette information peut vous aider à surmonter beaucoup de difficultés et à assurer votre succès dans...
Le V.I.E pour s’implanter en Espagne
Le V.I.E en Espagne Avec 460 V.I E formés actuellement en Espagne pour le compte de 181 entreprises dont 36% de PME, la péninsule Ibérique fait partie des top 5 destinations des pays d’affectation. C’est une augmentation de +12% par rapport à 2017 et +28% par...
