Archives des RH et Management international

Décryptage du management au Portugal : nos 10 conseils pour une gestion réussie

Le Portugal est bien plus qu'une destination touristique ensoleillée ; c'est également un pays où les entreprises étrangères en quête d’opportunités économiques s’implantent et où le management joue un rôle crucial dans la réussite des entreprises. Si vous envisagez de développer vos activités dans cette région en plein essor, il est essentiel de connaître les opportunités et les défis ainsi que les pratiques managériales locales pour réussir.

Déc 22, 2023

RH international, RH international

Rédiger une offre d’emploi : 10 conseils pour attirer la Génération Z

Vous souhaitez recruter les meilleurs jeunes talents ? Découvrez 10 conseils pratiques pour créer une offre d'emploi attractive, porteuse de sens et impactante qui fera la différence.

Oct 27, 2023

RH international, RH international

Difficultés de recrutement : les solutions pour l’international

Les RH sont confrontées à de vrais défis pour recruter des candidats prêts à partir travailler à l’étranger. Nos experts partagent leurs solutions.

Fév 5, 2023

RH international, RH international, RH international

Favoriser l’accès à l’emploi des jeunes par le mentoring et le V.I.E

L’association Nos Quartiers ont du Talent – NQT – et Business France, qui promeut et gère le dispositif du Volontariat International en Entreprise, œuvrent ensemble à l’insertion professionnelle des jeunes issus de milieux moins favorisés. Parrainages de jeunes, webinaires, ateliers et incitations à l’emploi des jeunes des quartiers prioritaires pour des missions V.I.E, la mobilisation de Business France est totale pour l’égalité vers l’emploi et les carrières internationales.

Jan 2, 2023

Management multiculturel, Management multiculturel

Diversité en entreprise : un levier de performances

Diversité culturelle, mixité homme femme, mixité intergénérationnelle, diversité des profils et des parcours, mais également intégration de personnes handicapées, sont des leviers incroyables de performance, de créativité et de motivation. Aujourd’hui, les entreprises inclusives sont formelles : la diversité des collaborateurs leur permet d’être plus innovantes et de générer plus de profits. S’inscrivant dans une démarche de responsabilité sociétale à forte valeur ajoutée, les organisations favorisant la diversité de leurs équipes renforcent leur marque employeur et leur culture d’entreprise, véritables moteurs d’engagement et d’attractivité auprès des profils les plus talentueux. Voici 6 bonnes raisons d’engager votre entreprise dans cette transformation, ainsi que les conditions de son succès !

Jan 2, 2023

Manager en Amerique, Manager en Amerique, Manager en Amerique

7 Points clés pour comprendre la culture managériale des entreprises américaines

Vous rêvez de faire carrière à l’international et vous pensez ne pas avoir le niveau d’études requis ? Il est temps de chasser les idées reçues : l’étranger n'est pas réservé qu’aux bac +5 ! Que vous sortiez de bac pro, que vous ayez une formation bac +2 (BTS, DUT, DEUST…) ou bac +3 (licence, licence pro, bachelor...), il est tout à fait possible de partir travailler à l’étranger. On vous parle du V.I.E, une clé d’entrée unique pour une carrière internationale !

Déc 6, 2021

Entreprise, Management multiculturel

Les valeurs du sport utiles pour développer son activité professionnelle

Le sport, qui améliore l’état de santé général, est utile pour rester concentré et endurant dans sa vie professionnelle. Il favorise la productivité car il substitue le bien-être au stress et permet de prendre confiance en soi. Au-delà de la pratique d’une activité sportive pour le bien-être au travail, les valeurs qu’inculquent le sport, peuvent devenir un atout considérable pour sa carrière professionnelle.

Mai 12, 2021

Entreprise, Management à distance

Management international : 5 conseils pour réussir la collaboration à distance

Diriger des équipes disséminées aux quatre coins du globe est désormais fréquent. Pour faire de cette expérience managériale – différente de la gestion d’équipe en présentiel – une réussite, il est nécessaire d’activer des leviers propres à compenser l’éloignement. Les enjeux sont de maintenir la motivation, la cohésion de l’équipe, ainsi que l’avancement efficace des projets.

Un exercice de souplesse dont le but est de garder le contrôle de la situation tout en créant un lien particulier avec le collaborateur éloigné.

Jan 25, 2021