Livre Blanc : Comment attirer et fidéliser les jeunes talents ?
Business France publie, en partenariat avec Parlons RH, un livre blanc inédit : « Volontariat International en Entreprise : Attirer et fidéliser les jeunes talents ». Téléchargez le ICI
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L’association Nos Quartiers ont du Talent – NQT – et Business France, qui promeut et gère le dispositif du Volontariat International en Entreprise, œuvrent ensemble à l’insertion professionnelle des jeunes issus de milieux moins favorisés. Parrainages de jeunes, webinaires, ateliers et incitations à l’emploi des jeunes des quartiers prioritaires pour des missions V.I.E, la mobilisation de Business France est totale pour l’égalité vers l’emploi et les carrières internationales.
Diversité culturelle, mixité homme femme, mixité intergénérationnelle, diversité des profils et des parcours, mais également intégration de personnes handicapées, sont des leviers incroyables de performance, de créativité et de motivation. Aujourd’hui, les entreprises inclusives sont formelles : la diversité des collaborateurs leur permet d’être plus innovantes et de générer plus de profits. S’inscrivant dans une démarche de responsabilité sociétale à forte valeur ajoutée, les organisations favorisant la diversité de leurs équipes renforcent leur marque employeur et leur culture d’entreprise, véritables moteurs d’engagement et d’attractivité auprès des profils les plus talentueux. Voici 6 bonnes raisons d’engager votre entreprise dans cette transformation, ainsi que les conditions de son succès !
Pour garder le cap de leur internationalisation pendant la crise sanitaire, des entreprises exportatrices ont fait évoluer leurs pratiques de développement commercial en ayant recours à la prospection à distance. Qu’en est-il de l’efficacité de cette approche pour conquérir des marchés étrangers ? Quels en sont les avantages ? Les conditions ? Les limites ?
«Sur dix V.I.E, huit sont restés chez nous. Mon objectif consiste à former les V.I.E que nous allons ensuite recruter. Nous avons une relation de long terme avec ces jeunes qui peuvent faire carrière dans le pays où ils effectuent leur V.I.E ou rejoindre une autre filiale du groupe. » détaille François Desebbe, PDG d’ACO France
Trouver la perle rare, le collaborateur talentueux qui saura accompagner l’expansion de l’entreprise à l’international… Pidy, entreprise agroalimentaire florissante, a fait du V.I.E son credo pour recruter.
« Je plébiscite le Volontariat International en Entreprise (V.I.E), c’est un outil génial, pratique, rapide à mettre en place en seulement deux mois et économique à la fois pour le jeune et l’entreprise qui le recrute. Le V.I.E apporte de la stabilité dans la communication entre le siège et les équipes de terrain, il contribue à booster le réseau », lance, enthousiaste, Fabien Philipperon.
« Cette formule nous plaît vraiment. Le V.I.E contribue à la professionnalisation des jeunes, ils se confrontent à la réalité du terrain,collaborent avec les acteurs locaux en nous faisant gagner un temps précieux.» souligne Raphaël Accart, responsable de la gestion d’IED.
« Nous nous sommes lancés avec des risques financiers réduits et sans surprise puisque le budget élaboré en amont par Business France est clair avec une solution d’hébergement pour les jeunes. Le V.I.E est un dispositif d’une simplicité extraordinaire. Il suffit de choisir le candidat et de signer le contrat », souligne Eric Condesse, co-président de Contralco.
« Ce n’est pas un contrat d’expatriation mais c’est bien mieux qu’un contrat local, le V.I.E bénéficiant d’une mutuelle et d’une indemnité mensuelle comprise entre 2 000 et 4 000€ selon le pays de résidence. », souligne Jean-Dominique Lauwereins, co-fondateur et directeur technique de Dronisos.