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Rédiger une offre d’emploi : 10 conseils pour attirer la génération Z
Vous souhaitez recruter les meilleurs jeunes talents ? Souvent plus qu’un simple emploi, ces jeunes sont à la recherche d’une expérience enrichissante, d’une culture d’entreprise dynamique et d’opportunités d’apprentissage continu.
L’offre d’emploi ou de mission, premier contact avec les candidats et vitrine de votre entreprise, doit à la fois intégrer leurs nouvelles aspirations et être attractive pour vous démarquer sur un marché du travail de plus en plus concurrentiel.
Nous vous proposons 10 conseils pratiques pour créer une offre d’emploi ciblée, porteuse de sens et impactante qui fera la différence auprès de vos futures pépites.
Sommaire
- Un titre accrocheur et des mots-clés appropriés
- Une présentation de votre entreprise valorisante et engagée
- Un poste décrit de manière précise et attrayante
- Les points forts de votre environnement de travail
- Des hard skills et soft skills pertinents
- Une transparence sur la rémunération et les avantages
- Un processus de recrutement simple et fluide
- Une offre d’emploi illustrée avec des visuels et des témoignages
- Une présentation et un design soigné
- Un ton et un style adaptés
- Être conseillé(e)
Utilisez un titre accrocheur et des mots-clés appropriés
Lorsqu’il s’agit d’attirer les jeunes talents, la rédaction du titre d’une annonce de recrutement joue un rôle crucial. Afin de vous démarquer et séduire le lecteur dès la première phrase, donnez un titre accrocheur qui capte l’intérêt des candidats. Le titre doit être court, percutant et refléter les missions et responsabilités du poste.
Le choix des bons mots-clés est primordial pour accroitre la visibilité de votre offre d’emploi et toucher le plus grand nombre. Il est essentiel d’étudier les libellés les plus fréquemment utilisés tant par les entreprises que par les jeunes sur leurs CV. Des outils gratuits comme Google trends vous permettent de connaître les termes les plus recherchés par les candidats.
Rédigez une présentation de votre entreprise valorisante et engagée
Décrivez brièvement votre entreprise, son activité, sa culture et ses valeurs, ses objectifs et sa vision à long terme. Choisissez les informations qui la mettront en valeur et permettront aux postulants de se projeter. Cette présentation est importante, elle permet de valoriser l’image de votre entreprise et donc votre marque employeur.
Soyez objectif et authentique pour attirer les bons candidats qui se reconnaitront spontanément dans vos valeurs. N’oubliez pas que les digital natives, qui sont en accès permanent à l’information, consultent spontanément les avis sur des plateformes professionnelles comme Glassdoor. 28% des 18-25 ans ont renoncé à déposer une candidature pour une offre qui les intéressait du fait d’avis mitigés ou négatifs sur l’entreprise2. Restez honnête !
De nos jours, la génération Z est particulièrement sensible aux valeurs et à la culture d’une entreprise. D’après une étude menée par Opinionway en septembre 2022 auprès de jeunes de 18 à 30 ans, 80% jugent important ou prioritaire le fait qu’une entreprise déclare avoir des engagements environnementaux et sociétaux1. Les 2/3 se disent prêts à renoncer à postuler dans une entreprise qui ne prendrait pas suffisamment en compte les enjeux environnementaux5.
Il est essentiel de montrer comment votre entreprise s’engage à avoir un impact positif sur la société. Indiquez les initiatives de responsabilité sociale de votre entreprise, telles que des programmes de bénévolat, des actions en faveur de l’environnement ou des partenariats avec des organisations à but non lucratif.
Décrivez le poste et les responsabilités de manière précise et attrayante
Quant au contenu du poste, il est LE critère décisif. A sa lecture, le candidat doit pouvoir se projeter dans la fonction.
Pour générer des candidatures qualifiées, rédigez le descriptif du poste le plus concis et précis possible. Pensez, au préalable, à vous appuyer sur l’expertise des personnes occupant un poste similaire et leurs managers pour le réaliser.
Décrivez les responsabilités du poste de manière à montrer qu’il offre des tâches stimulantes et des occasions de développer de nouvelles compétences.
La jeune génération est motivée par les opportunités d’apprentissage et de progression de carrière. Mettez en avant les programmes de formation, les possibilités de mentorat, les plans de carrière et les perspectives d’avancement au sein de l’entreprise. Expliquez comment votre entreprise investit dans le développement de ses employés et leur offre des opportunités de croissance.
Utilisez un langage clair et simple, les jeunes apprécient une communication directe et transparente.
Présentez les points forts de votre environnement de travail
Les candidats ont besoin de se projeter pleinement dans l’environnement qui leur est proposé.
Depuis la crise COVID, la génération Z accorde une importance forte à l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Précisez les initiatives que vous mettez en place pour encourager la conciliation des deux, comme des horaires flexibles, le travail à distance ou des avantages liés au bien-être.
Autre critère d’attractivité, les jeunes recherchent un environnement de travail positif et dynamique. D’après le Baromètre Talents 2023, parmi les dimensions les plus importantes pour un premier emploi, 68% des étudiants interrogés ont cité une ambiance qui permet de s’épanouir et 62% d’entre eux souhaitent évoluer auprès de personnes inspirantes 7.
Communiquez sur vos actions telles que des activités de team-building, des événements sociaux et des opportunités de collaboration interne. Expliquez comment votre entreprise favorise une ambiance de travail conviviale, où l’esprit d’équipe et la reconnaissance des employés sont valorisés.
En mettant en exergue ces arguments dans votre annonce, vous montrez à vos futurs talents que votre entreprise offre un environnement de travail stimulant, inclusif et axé sur leur épanouissement professionnel et personnel : un endroit où il fait bon travailler.
Choisissez des hard skills et soft skills pertinents
Les longues listes de compétences requises, les exigences d’excellence en tout genre… Evitez-les absolument dès lors qu’elles ne sont pas essentielles à la réussite de la mission. Elles filtrent exagérément les candidatures, empêchent de se projeter et découragent pas mal de candidats dont le profil aurait pu correspondre à vos attentes. N’oubliez pas que certaines compétences peuvent s’acquérir par une simple formation voire quelques heures d’entraînement.
Préférez des descriptifs de compétences prioritaires et précisez en quoi elles sont nécessaires pour le poste. Vous ouvrirez ainsi le champ des réponses, les possibilités d’argumentation des candidats et les profils en capacité de satisfaire les besoins.
Quant aux soft skills, il faut y prêter doublement attention ! Le choix de certaines de ces compétences douces, en plus d’être devenues des critères d’embauche indispensables, témoigne également des valeurs de l’entreprise, du management pratiqué et du rôle donné à ses collaborateurs.
Les jeunes attachent un grand intérêt à celles qui favorisent la collaboration, la communication et l’adaptabilité. C’est le cas, par exemple, de l’esprit d’équipe qui témoigne d’une volonté d’encourager collaboration, travail en équipe et partage d’idées dans le but de contribuer à un objectif commun.
De même, les digital natives sont attirés par les entreprises qui encouragent la pensée créative et l’innovation. Ils cherchent des opportunités où ils peuvent exprimer leur créativité, proposer de nouvelles idées et contribuer à des solutions novatrices.
Soyez transparent sur la rémunération et les avantages
La crise sanitaire et les enjeux climatiques ont certes influé sur les attentes de la jeune génération sur le marché du travail (74% souhaitent opérer des changements dans leur vie professionnelle1). Toutefois, la rémunération demeure le critère prioritaire pour 59% d’entre eux dans la recherche d’emploi1.
Véritable gage de transparence, mentionner la rémunération devient une nécessité et permet aux candidats de se positionner … ou pas. Pour 77% des 18-25 ans, le salaire et les avantages sont des éléments importants à retrouver dans les offres d’emploi2.
Indiquez clairement le salaire ou sa fourchette tout en veillant que votre offre reste concurrentielle et en adéquation avec les prix du marché.
Afin de valoriser votre offre, évoquez également les avantages offerts par votre entreprise en choisissant ceux qui vous semblent les plus attractifs comme les primes, l’existence d’un 13ème mois, une assurance maladie avantageuse ou l’octroi de tickets-restaurant.
Affichez un processus de recrutement simple et fluide
72% de la génération Z souhaite retrouver la mention explicite des étapes du recrutement dans une offre d’emploi2. Décrivez brièvement les différentes étapes du process pour donner aux candidats une idée de ce à quoi ils peuvent s’attendre et les rassurer. Indiquez s’il y aura des entretiens, des tests, des évaluations ou petites vidéos à réaliser afin qu’ils puissent se préparer en conséquence.
Plus qu’une simple étape dans le parcours vers l’embauche, le processus de recrutement est aujourd’hui un critère décisif pour répondre à une offre d’emploi. Selon 78% des postulants, l’expérience candidat est un indicateur de la façon dont une entreprise valorise ses collaborateurs3.
Un chiffre éloquent et sans appel : 82% des 18-25 ans ont renoncé à soumettre leur candidature pour une offre d’emploi qui les intéressait2. Parmi les principales raisons évoquées, les freins au dépôt de candidature sont directement liés au processus de recrutement lui-même. Vous devez absolument proscrire un site de carrière peu optimisé, des formulaires à rallonge et des demandes d’informations répétitives, et la fameuse lettre de motivation qui hérisse le poil de nos jeunes.
Mettez en avant le fait que votre processus de recrutement est fluide, sans formalités excessives et qu’il se déroule rapidement. Les digital natives veulent une approche simple, efficace et rapide.
Pour rendre l’expérience candidat encore plus facile, vous pouvez intégrer à votre annonce un formulaire pour permettre de postuler en un clic.
Illustrez votre offre d’emploi avec des visuels et des témoignages
Une image vaut mieux que mille mots : illustrer une offre d’emploi avec des visuels et des témoignages vidéo est un véritable outil stratégique pour attirer la jeune génération.
Les entreprises, qui utilisent la vidéo pour leur marque employeur, reçoivent 34 % de candidatures supplémentaires par poste4 .
L’intégration de visuels dans votre annonce la rend plus concrète et humaine, elle permet au candidat de se projeter plus facilement dans le job et de vous démarquer de la concurrence.
Pour mettre en exergue la culture de votre entreprise, l’environnement de travail, insérer dans votre offre une vidéo ou des visuels corporate. Pourquoi pas les photos de votre dernier team building ? Vous pouvez inclure des citations ou des anecdotes qui mettent en valeur les avantages, les opportunités de croissance et vos valeurs.
Faites appel aux témoignages d’employés. Demandez au N+1 et à ses futurs collègues de se prêter au jeu de l’interview face caméra. Les jeunes talents accordent souvent une grande importance à l’avis des employés actuels. Ces témoignages renforceront la confiance des candidats potentiels et les aideront à se projeter dans leur future carrière au sein de votre entreprise.
Soignez la présentation et le design
La jeune génération a une attention limitée, il est donc essentiel de rendre votre offre d’emploi concise et facile à comprendre.
Organisez votre annonce avec des titres clairs pour chaque section. Utilisez des puces ou des listes à puces pour rendre les informations clés plus visibles. Évitez les longs paragraphes et privilégiez des phrases courtes et directes. N’hésitez pas à mettre des mots en gras afin d’attirer l’attention du lecteur sur les mots-clés.
Les jeunes sont sensibles au design moderne et esthétiquement agréable. Optez pour un design épuré et professionnel, en utilisant des polices de caractères lisibles et des couleurs cohérentes avec votre marque et votre ADN.
Utilisez des éléments visuels tels que des icônes, des illustrations ou des images pertinentes pour rendre votre offre d’emploi plus attrayante.
Assurez-vous que le visuel global est adapté à la plateforme sur laquelle vous allez publier l’offre (site web, réseaux sociaux, etc.).
Une autre façon de présenter votre offre d’emploi : l’infographie ! Outre son originalité, l’un des avantages non négligeables de ce contenu visuel est qu’il est totalement adapté à TikTok, plateforme de prédilection de la Gen Z.
Trouvez le bon ton
Le « tone of voice » reflète la personnalité et la culture de votre entreprise. Le style et le vocabulaire que vous allez utiliser auront donc un réel impact sur la perception que les candidats auront de votre environnement de travail.
Un langage informel et engageant est fortement plébiscité par la jeune génération. Évitez absolument un discours corporatif, des termes trop formels ou trop techniques. Rédigez votre annonce comme si vous parliez à quelqu’un, avec un ton amical, clair et accessible. Vous créerez d’emblée une relation naturelle et privilégiée avec le lecteur.
Utilisez un ton positif et enthousiaste pour décrire la rémunération, les avantages et le processus de recrutement afin de susciter l’intérêt. Faites comprendre aux jeunes talents que vous êtes ravi(e) à l’idée de les rencontrer et de les accueillir au sein de votre entreprise.
La tonalité donne indirectement un aperçu de la modernité de votre entreprise. Etes-vous à la page ? Connaissez-vous leur Univers ? Oui, si vous maitrisez dans vos écrits et utilisez les termes en vogue pour décrire le poste. Les générations Y et Z auront d’emblée la sensation que votre entreprise a su s’adapter aux jeunes et qu’ils y seront bien intégrés.
Quoiqu’il en soit, restez toujours franc ! L’authenticité vous évitera l’écueil d’une mauvaise expérience candidat qui influera négativement sur votre marque employeur.
Être conseillé(e)
Vous pensez au Volontariat International en Entreprise pour recruter un jeune talent dans le cadre de votre développement à l’international. Le choix du V.I.E, futur collaborateur de votre entreprise, est assurément une étape cruciale pour le succès de la mission.
Conscient de cet enjeu, Business France vous propose des services d’appui au recrutement, vous accompagnant dans :
- La définition du poste et la réalisation de l’offre
- L’identification de profils
- L’évaluation des candidats
- La présentation d’une shortlist qualifiée adaptée à votre culture d’entreprise, à votre activité, à votre projet export et à l’objet de votre mission
- Le sourcing de profils très spécifiques
Vous gagnez ainsi un temps considérable tout en gardant la main sur le choix final du candidat !
En conclusion, attirer les jeunes talents demande une approche proactive et ciblée. En mettant en œuvre ces conseils pour réaliser votre offre d’emploi, vitrine de votre entreprise, vous augmentez vos chances d’attirer vos futures pépites. N’oubliez pas que la jeune génération est à la recherche d’une expérience professionnelle globale et d’opportunités de développement dans un environnement de travail agréable et riche de sens. Montrez-leur, avec votre annonce, que votre entreprise saura répondre à leurs aspirations et faites la différence.
Sources :
[1] Etude OpinionWay « Le rapport des jeunes à l’Emploi » auprès de jeunes de 18 à 30 ans – septembre 2022
[2] Enquête Jobteaser et Maki « Recrutement : quelles sont les attentes des étudiants et jeunes diplômés pour 2023 ? » – avril 2023
[3] Etude CareerBuilder « Candidate experience from end-to-end » – 2017
[4] Etude VidCruiter – 2020
[5] Etude Harris Interactive « Les jeunes et la prise en compte des enjeux environnementaux dans le monde du travail » – Mars 2022
[6] Etude James Trends sur les jeunes et le travail , auprès des 15-25 ans – Octobre/Décembre 2019
[7] Etude SKEMA Business School x EY « Baromètre Talents 2023 « , auprès des étudiants – Septembre 2022
Carine HELLEQUIN
Mise à jour de l’article publié le 6 juillet 2023
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